Expertises
L'excellence numérique
Fortes de 130 collaborateurs internes et externes, nos équipes pluridisciplinaires sont organisées autour de quatre pôles d’expertises inter-complémentaires : Business, Product, Tech, et Marketing digital.
Méthodes de travail agiles, cycles de développement courts… nos process s’adaptent aux exigences changeantes des métiers d’InVivo pour garantir la performance et la compétitivité de leurs activités.
Produit & Tech
Notre team Tech rassemble 80 experts en charge du développement de solutions digitales centrées sur l’expérience Utilisateur. Leurs expertises couvrent les domaines du Product Management, e-commerce, Design, IA et plus largement de la data.
Notre approche DevOps nous permet de développer et distribuer des solutions et services digitaux à un rythme élévé, tout en continuant d’en améliorer la qualité, la sécurité et la fiabilité.
Optimisation et scalabilité
Nous enrichissons nos assets technologiques et fonctionnels existants pour répondre à de nouveaux cas d’usage et conquérir de nouveaux marchés. La réplicabilité et la mutualisation sont au cœur de nos stratégies produits.
Livraison continue, valeur express
Adèptes des pratiques de Continuous Delivery, nous améliorons et ajustons en permanence nos interfaces pour apporter toujours plus de valeur aux utilisateurs et répondre aux mieux à leurs besoins métiers.
Feature Teams
Composées de Product Owners, Tech Leads et de 3 à 6 développeurs, nos équipes sont organisées en méthode Scrum avec des itérations de 2 semaines. Agiles, auto-organisées et inter-fonctionnelles, elles ont toutes un périmètre défini et contribuent à apporter une valeur spécifique aux produits de notre Digital Factory.
Business & Opérations
Une équipe de 15 personnes organisée autour de trois pôles majeurs.
Customer Success Management
Experts en agro-digital, nos Customer Success Managers accompagnent nos clients dans le déploiement opérationnel de nos plateformes, l’évolution de leurs processus et la conduite du changement. Véritables business partners, ils veillent à leur adoption par toutes les parties prenantes pour assurer le succès commercial du canal digital chez nos clients.
Stratégie et offre de services digitale
Des experts en marketing digital accompagnent les BU d’InVivo dans leur réflexion stratégique, la mutation de leur modèle économique à l’ère du serviciel. Le concept étant de pour ne plus vendre une simple solution digitale comme traditionnement mais plutôt le résultat de son usage.
Référentiels Produit
Un PIM Manager en charge de la collecte, la gestion et l’intégration des informations Produits sur les plateformes aladin.farm, Farmi et Episens, s’assure au jour le jour de la complétude et de l’exactitude des données (visuels, références, caractéristiques,…).
Marketing digital
Une équipe de choc au coeur des conversions digitales des plateformes B2B.
Convertir le trafic en client fidèle
Notre objectif ? Identifier et déployer les leviers marketing les plus efficaces pour optimiser chaque étape du parcours utilisateur. Acquisition de trafic, lead nurturing, growth marketing… des tactiques déployées pour assurer un flux constant d’utilisateurs qualifiés et maximiser les taux de conversion de nos plateformes E-Procurement BtoB.
Fondamentalement ROIste…
- Nos actions marketing sont guidées par une analyse rigoureuse des données. Un point d’honneur que nous nous fixons : tester, mesurer et optimiser chaque initiative pour garantir un ROI optimal.
- La collaboration, l’esprit d’équipe et surtout la bonne humeur comme source de créativité et de motivation… voilà notre team spirit !
Nos rituels
Carpe Day
Un mercredi par mois, l’ensemble des collaborateurs se retrouve sur site à la Défense (Tour Carpe Diem) pour travailler en ateliers autour de problématiques techniques ou organisationnelles.
Communauté Manager
RDV trimestriel incontournable pour nos managers, cette instance a ete créée pour les accompagner dans leur rôle et leur posture, en favorisant les échanges sur les bonnes pratiques managériales. Une occasion précieuse de renforcer les fondamentaux du management et de bénéficier de l’expérience de pairs.
Meet Up
Ces instances bi-annuelles sont l’occasion de célébrer nos succès, faire un bilan du réalisé et se projeter vers l’avenir. Un moment privilégié pour se reconnecter avec la vision et les objectifs de l’entreprise.
Share Show
Tous les mois, un collaborateur traite d’un sujet qui lui tient à cœur et qu’il souhaite partager à l’ensemble de la communauté Digital Factory. Actualité, innovation technologique, présentation d’un service, visite de salon… tout est bon pour animer les discussions entre collaborateurs et acculturer les esprits.
